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Cómo trabajar en equipo
El trabajo
en equipo implica la concentración de esfuerzos individuales para
la consecución de objetivos comunes, previamente establecidos
Los elementos
que favorecen el trabajo en equipo son:
1. División de trabajo: las personas deben estar preparadas
técnicamente para desarrollar esas actividades.
2. Reuniones periódicas: en las reuniones el grupo expone
los problemas y el departamento responsable del problema asume la responsabilidad
de resolverlo. También pueden surgir lo que llamamos lluvias de
ideas donde el responsable evalúa y pone en práctica lo
que mejor convenga y puedan llegar a una conclusión mayoritaria.
3. Conocimiento mutuo de los grupos: esto se logra gracias a las
reuniones periódicas.
4. Enlace administrativo: que exista comunicación de doble
vía, que los miembros sepan dar información, solicitar y
ofrecer recursos y tengan la capacidad de resolver problemas menores y
mantengan una actitud de cooperación.
Se conocen cuatro tipos de reuniones de coordinación:
- Informativa: donde
sólo se da información.
- Consultiva: donde
se recaban opiniones antes de tomar alguna decisión.
- Ejecutiva: donde
se plantean responsabilidades de ejecución, se dan instrucciones,
se asignan funciones, se definen actividades etc.
- Deliberativa: donde
se discute un tema específico y se considera la opinión
de cada uno de los participantes.
¿Cómo
se organiza un trabajo en equipo?
Una organización debe ser definida en forma simple mediante el
arreglo y utilización de los recursos -humanos, financieros y materiales-,
para el logro de metas.
Las actividades de
recopilación de información, diagnostico y planeación
de acción son los pasos iniciales en un programa de desarrollo
de equipo. Un proceso de desarrollo de equipo será más efectivo
si se tienen a la mano dos cosas:
- Que los miembros
tengan claras las razones por las que participan en una determinada
actividad.
- Que la asistencia
de los miembros forme una unidad de trabajo completa logrando un grado
mínimo de coordinación, planeación, metas compartidas
y toma de decisión en común. El número de personas
dependerá del diseño de trabajo que se va a implementar.
Una regla básica
general sobre a quien incluir y a cuantas personas tener es: cuando
haya dudas.... inclúyelos. Es mejor tener personas de más
en el programa.
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